孫帆：當(dāng)代置業(yè)綠色建筑開發(fā)規(guī)模達(dá)80%已形成綠色住區(qū)體系

    在14日下午舉辦的“綠色科技賦能健康人居·綠色健康人居平行論壇”上，當(dāng)代置業(yè)（1107.HK）總裁助理兼北京區(qū)域公司總經(jīng)理孫帆作《綠色健康建筑實踐》主題分享時透露，綠色建筑開發(fā)規(guī)模已經(jīng)占到當(dāng)代置業(yè)80%以上，并逐步形成了自己的綠色住區(qū)體系。

    眾所周知，中國社會能耗30%-50%都在建造過程中被消耗，是發(fā)達(dá)國家的三倍。孫帆說，當(dāng)代置業(yè)從創(chuàng)立伊始就考慮怎么做達(dá)標(biāo)的綠色建筑，現(xiàn)今已經(jīng)成為了當(dāng)代的核心競爭力。

    中國城市科學(xué)研究會綠色建筑研究中心主任孟沖發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量已經(jīng)突破13000個，面積超過了12億平方米，如果算上通過施工度審查，綠色建筑面積已經(jīng)超過20億平米。

    孫帆向騰訊房產(chǎn)表示，在這些綠色建筑中，僅有5%達(dá)到了運營標(biāo)識，1.2萬個拿到不同等級的綠色評價的建筑?！澳壳盀橹怪挥胁坏?0個住宅拿到了運營三星級標(biāo)識，當(dāng)代有3個，另外有兩個正在進(jìn)展過程中.每年得到標(biāo)識的建筑可以為整個社會節(jié)約大概4.5萬噸的碳排放，同時可以節(jié)約5100萬千瓦時的電?！?/span>

    孫帆透露，當(dāng)代制定了三年的綠色建筑規(guī)劃，希望未來所有的建筑在新的綠色建筑的評價體系下，都能達(dá)到綠色二星以上標(biāo)準(zhǔn)。

   據(jù)介紹，當(dāng)代以綠色建筑為體系，拓展到健康建筑、被動建筑、主動建筑，以及近零能耗領(lǐng)域，打造成一個循環(huán)，就行程的綠色住區(qū)體系。

    以當(dāng)代在通州開發(fā)的項目。通過與清華大學(xué)合作研發(fā)，改項目以綠色節(jié)能得到了AH國際認(rèn)證的博物館，得到了北京的超低能耗認(rèn)證。此外，當(dāng)代還在北京順義等多個地方對綠色建筑進(jìn)行探索和研發(fā)。

    值得關(guān)注的是，當(dāng)代在利用20年對綠色建筑的理解、技術(shù)的沉淀，打造了當(dāng)代置業(yè)綠色科技的云平臺，進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析來掌握所有在建小區(qū)、已交付小區(qū)的能耗實施情況。此外，當(dāng)代置業(yè)旗下科技公司技術(shù)應(yīng)用也較為成熟，具備了智慧化運營的基本條件。

附：孫帆論壇發(fā)言實錄

孫帆：大家下午好，我跟大家溝通分享一下當(dāng)代這幾年一直嘗試著做的事情。

剛才很多專家都提到過我的報告里設(shè)計到了很多問題，我簡單說一下。中國社會能耗50%、30%都在我們建造過程中得到的消耗，這個是發(fā)達(dá)國家的三倍。當(dāng)代從創(chuàng)立伊始我們就考慮到怎么讓我們的建筑更綠色，達(dá)到綠色的標(biāo)準(zhǔn)。

隨著這幾年的發(fā)展，我們不斷地在升級思考建筑、環(huán)境、空間、包括人與人之間的關(guān)系。也利用了一些機(jī)會進(jìn)行了新的嘗試和探索，這個是當(dāng)代的核心競爭力，大家比較了解當(dāng)代置業(yè)，我不再詳細(xì)敘述。

剛才孟主任說中國截止到目前有20億的綠色建筑，只有5%達(dá)到了運營的標(biāo)識。應(yīng)該有1.2萬個拿到不同等級的綠色評價的建筑，目前為止只有不到30個住宅拿到了運營三星級標(biāo)識，當(dāng)代有三個，另外有兩個正在進(jìn)展過程中，每年得到標(biāo)識的建筑可以為整個社會節(jié)約大概4.5萬噸的碳排放，同時可以節(jié)約5100萬千瓦時的電。

雖然當(dāng)代置業(yè)規(guī)模并不算很大，這些建筑占到我們總開發(fā)量的80%以上，我們有三年的綠色建筑的規(guī)劃，我們希望未來所有的建筑在新的綠色建筑的評價體系下，所有的建筑能達(dá)到綠色二星以上。

當(dāng)然了，僅僅做綠色建筑還是不夠，像剛才任總提到的競爭能耗，這是一個非常高端的新的建筑技術(shù)的落位，我們希望有機(jī)會進(jìn)行嘗試。我們以綠色建筑為體系，我們拓展到健康建筑、拓展到被動、主動，以及近零能耗，打造成一個循環(huán)，就是我們的綠色住區(qū)體系。

其實剛才專家也分享了，在歐盟已經(jīng)早在2014年斯德哥爾摩開了一個正氣候影響的會議，要求歐盟所有的國家分不同的階段，分不同的時間點達(dá)到不同比例的近零能耗也好、被動式也好，這么一個建筑設(shè)計的要求。

這個建筑今天已經(jīng)出現(xiàn)第三次了，技術(shù)上不再闡釋，這個項目是通州副中心，我們建造了一個項目，當(dāng)代持續(xù)地在綠色節(jié)能領(lǐng)域進(jìn)行了20年的探索，我們嘗試了不同的應(yīng)用，我們認(rèn)為在副中心建造一個住宅的機(jī)會很難得，我們希望能夠拿出一部分空間進(jìn)行新的技術(shù)的嘗試，所以我們就選擇了城市副中心、通州萬國城這個項目，在彭總、陳總大力的支持和指導(dǎo)下，我們用清華合作，打造了一個目前獲得了AH國際認(rèn)證的博物館，得到了北京的超低能耗認(rèn)證。

作為一個開發(fā)企業(yè)，這一棟獨棟的商業(yè)在我看來，因為我是一線的，你要算財務(wù)賬的話，獲值應(yīng)該值得1.5個億，通州賣個七八萬塊錢很輕松，我們犧牲了1.5個商業(yè)獲值，花了大幾千萬建造成本，做一個被動式建筑。我們目的當(dāng)代是這個領(lǐng)域里邊持續(xù)探索的企業(yè)，我們希望通過自己的努力不斷地讓技術(shù)迭代，讓新的技術(shù)得以應(yīng)用，這類技術(shù)大規(guī)模除了任總高鐵新城以外，大規(guī)模用的住宅項目還是有一定的距離，我們希望能夠通過一些技術(shù)的積累，未來可以給我們這種空間能夠在大規(guī)模的集中式住宅上得以應(yīng)用，我們有機(jī)會就會嘗試，這個跟我們付出的成本、付出的努力沒有直接關(guān)系，我們覺得這是一個企業(yè)的社會價值。

這是我們主持人賈總的團(tuán)隊在順義做了一個箱式裝配式的被動式建筑，這是它的整個設(shè)計原理，在工廠利用箱式裝配式的，從設(shè)計理論極致上看，一年這個建筑消耗大概0.72萬千瓦時的電，可以產(chǎn)生1.8萬千瓦時的數(shù)據(jù)，我們也做了一些設(shè)計，未來大規(guī)模應(yīng)用的時候，跟謝老師也探討一下關(guān)于聲音環(huán)境的問題。這是北京順義項目展示的實景，我們運營過程中不斷對能源進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到理想的狀態(tài)。

這是在北京昌平洋坊鎮(zhèn)做了一個百年住宅的項目，結(jié)構(gòu)按照100年進(jìn)行設(shè)計的，用了I體系管線分離的體系，還有裝配式作業(yè)等等，我作為一個項目的現(xiàn)場實施者，今天閉門會，我覺得我們推廣的綠色建筑、節(jié)能建筑，我們應(yīng)該在研發(fā)設(shè)計、開發(fā)運營和政府的行政管理三個維度達(dá)到統(tǒng)一?，F(xiàn)在更多的是我們研發(fā)單位、開發(fā)企業(yè)自己在跑，比如說北京我認(rèn)為應(yīng)該還是接受新事物、新技術(shù)很強(qiáng)的這么一個區(qū)域，包括政府職能部門，就在通州萬國城建設(shè)的過程中我們甚至要跟政府解釋土壤源熱泵跟地下水是什么關(guān)系？比如說新風(fēng)和傳染源是什么關(guān)系，我們?yōu)榱诉_(dá)到IS管線分離、裝飾裝修我們做了很多努力，主管政府說我們不知道這是一個什么東西，我們沒法辦法在其他政策上給你相應(yīng)的傾斜，我覺得我們開發(fā)和政府管理應(yīng)該是統(tǒng)一的，這樣才能有效地讓整體建筑減少對社會、對環(huán)境的影響。

這是我們剛才提到的已經(jīng)拿到的綠色餐廳運營標(biāo)識的一些項目照片的展示，這個是我們幾個健康建筑的照片的展示，這都是我們當(dāng)代已經(jīng)獲得的從建筑技術(shù)上的一些成果。同時，因為經(jīng)過20年的開發(fā)，我們的理念從建筑單體我們覺得應(yīng)該利用房地產(chǎn)很長的產(chǎn)業(yè)鏈，我們把我們的服務(wù)利用上中下進(jìn)行傳導(dǎo)，我們打造到社區(qū)環(huán)境中去，讓我們的業(yè)主、讓我們的客戶能夠全方位地提升自己的生活品質(zhì)，我們就提出了MOMA生活4+1的理念。

簡單來講，所有小區(qū)里面，只要有條件的情況下都會有我們自己運營的體育公司、教育公司、圖書館、酒店和電影院等等、餐廳，來保證業(yè)主的生活。我們認(rèn)為只有自己孵化的企業(yè)才能夠保證品質(zhì)，我們對外合作會帶來很多管理的不便利性。所以說經(jīng)過這幾天的探索，我們自己形成自己這么一套，因為房地產(chǎn)鏈條很長，我們在上中下游做了五大事業(yè)群，來服務(wù)于我們業(yè)主不同的階段的需求，分別為前期我們有些金融的配置，中期我們建造過程中為業(yè)主提供綠色舒適的建筑產(chǎn)品。后期提供教育、文體、藝術(shù)、文化綜合的生活氛圍的打造，形成我們整體的叫健康生活的閉環(huán)。

正因為這些元素的植入，通州萬國城項目我們也獲得了白金級的預(yù)認(rèn)證，這個目前在國內(nèi)還沒有白金級，我們希望通過我們的建設(shè)把我們之間的規(guī)劃按照比較高的標(biāo)準(zhǔn)全部落地，真正實現(xiàn)從評價體系上的成功，以及從整個運營體系上的影響。

再往前思考，我們認(rèn)為除了建筑本體和社區(qū)運營以外，當(dāng)代應(yīng)該更布局一些前沿的技術(shù)，早在2014年我們張鵬總裁就開始布局，那時候叫創(chuàng)變生態(tài)體，能夠服務(wù)于未來城市中心、數(shù)字化業(yè)務(wù)的開展。

簡單地跟大家匯報一下，我們理解其實很多專家也都說過，未來的城市其實就是綠色的建筑+流量場景，就是數(shù)據(jù)化，然后乘以各種顯性的IP，能夠打造出來一個場景。

我們利用自己20年對綠色建筑的理解、技術(shù)的沉淀，2014年我們就做了當(dāng)代置業(yè)綠色科技的云平臺，我們也利用科技體系進(jìn)行數(shù)據(jù)化的分析來掌握我們所有在建小區(qū)，已交付小區(qū)的能耗實施情況，也是由計算機(jī)進(jìn)行分時段的測算，調(diào)整機(jī)組的運行，保證運行整體的效果，同時在這個平臺上豐富跟業(yè)主的鏈接，產(chǎn)生更多交互的機(jī)會。

2004年我們就孵化了我們的明星企業(yè)，叫做51VR，它是以VR+AI的技術(shù)在數(shù)字城市領(lǐng)域進(jìn)行拓展，這是演示的圖片，在智慧城市領(lǐng)域里面會模擬交通流量，假設(shè)在路上進(jìn)行一次交通管制，流量的控制對于流量的控制達(dá)到什么程度？這個完全用AI技術(shù)是可以實現(xiàn)的，目前與很多城市的數(shù)字管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

這是目前與商湯科技合作進(jìn)行對來訪人員進(jìn)行人臉識別，解決小區(qū)最后100米的問題，快遞人員經(jīng)過人臉識別把它判定為外來人員，外來人員有一個10分鐘的時間段，如果結(jié)束的時候會有物業(yè)人員在中控室響應(yīng)，把安全提升到一個新的高度，這是很多技術(shù)可以解決實現(xiàn)的，這是在通州模擬的未來的中控室操作平臺。

這是剛才我說到的它與智慧城市進(jìn)行一些AI的合作，來計算游客的某一個時間段來訪人員的峰值，對于整個運行設(shè)備也好、空間也好，相關(guān)的影響。同時這些技術(shù)也都用在像物流、交管這些體系里邊去，這些服務(wù)和技術(shù)我們現(xiàn)在都在做。

除此之外，還有一個叫倍格硅巷，分不同的區(qū)域類似于重新設(shè)計，抖音團(tuán)隊的總部就在我們整個三層來進(jìn)行辦公。剛才陳音總也提到了，我們也利用原來造紙廠的廠房進(jìn)行了一個改造的設(shè)計。這個照片是倍格團(tuán)隊在上海對原來造船的船塢進(jìn)行改造，把廢棄的建筑通過自己對于運營、對于開發(fā)的理解，把它賦予新的功能、產(chǎn)生新的價值。

這個是我們從開發(fā)，以及運營多線并舉，當(dāng)代置業(yè)利用自己20年對于地產(chǎn)開發(fā)、對于綠色建筑、對于舍棄運營、對于城市更新不同維度的理解，我們打造了我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的一個鏈條，以當(dāng)代置業(yè)和第一資產(chǎn)為整合的團(tuán)隊，我們未來是要往城市空間來進(jìn)行發(fā)力，我們想利用新科技進(jìn)行新空間和新消費的新的IP的孵化。

當(dāng)然了，也希望能夠通過我們自己的努力，能夠使更多的開發(fā)企業(yè)、更多的設(shè)計企業(yè)、更多的哪怕跟房地產(chǎn)沒有關(guān)系的其他行業(yè)的人們能夠都對我們的環(huán)境、都對我們的綠色環(huán)保能夠更多地關(guān)注，減少我們與環(huán)境之間的沖突，達(dá)到和諧的效果。

謝謝大家！