建筑節(jié)能需回報(bào)支撐 僅靠補(bǔ)貼非長(zhǎng)久之計(jì)

在建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展早期，政府的補(bǔ)貼確實(shí)帶動(dòng)了一批節(jié)能改造。但靠政府扶植并非長(zhǎng)久計(jì)，只有了解市場(chǎng)需求，獲得市場(chǎng)接納才能持續(xù)發(fā)展。

Paul Orzeske于1988年加入霍尼韋爾，擔(dān)任過霍尼韋爾過程控制部全球工業(yè)服務(wù)總經(jīng)理、霍尼韋爾自動(dòng)化控制系統(tǒng)集團(tuán)主管信息技術(shù)和數(shù)字化副總裁，2008年起擔(dān)任霍尼韋爾建筑智能系統(tǒng)部全球總裁職務(wù)?；裟犴f爾建筑智能系統(tǒng)部是商業(yè)和公共部門能源績(jī)效服務(wù)和能源解決方案供應(yīng)商。

國(guó)際能源協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)稱，在大多數(shù)國(guó)家，樓宇的能源使用量占到了總能源使用量的近40％。而在全球數(shù)不勝:的商業(yè)建筑物中，擁有智能能效管理功能的樓宇卻為數(shù)不多。各國(guó)政府紛紛出臺(tái)政策推動(dòng)綠色建筑的發(fā)展，通過補(bǔ)貼方式來提升節(jié)能建筑的比重?；裟犴f爾建筑智能系統(tǒng)部全球總裁PaulOrzeske在接受媒體采訪時(shí)表示，補(bǔ)貼帶來了積極影響，能夠在建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展早期起到扶植作用。但他同時(shí)也指出，補(bǔ)貼并不是長(zhǎng)久之計(jì)。在Orzeske看來，只有依靠市場(chǎng)的力量才能可持續(xù)性地發(fā)展。樓宇系統(tǒng)和設(shè)備的性能會(huì)逐年降低，這就意味著能源與運(yùn)營(yíng)成本會(huì)不斷上漲，如果能為建筑節(jié)能改造提供良好的投資回報(bào)，將能激發(fā)許多業(yè)主節(jié)能降耗的需求。

記者:目前歐美國(guó)家和中國(guó)市場(chǎng)的節(jié)能建筑發(fā)展情況如何？

Paul Orzeske：我們并不掌握節(jié)能建筑的具體所占比例。但是，不管是美國(guó)還是中國(guó)，絕大多數(shù)的建;物在節(jié)能方面做得還是不夠的。比如說你晚上開車行駛在紐約、洛杉磯、悉尼、新加坡、上海等城市里，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多大樓里沒有人卻仍亮著燈，人離開了空調(diào)還在運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)，通過自動(dòng)化的解決方案，就能夠做到人離開后燈光自動(dòng)熄滅，空調(diào)可以自動(dòng)調(diào)升溫度，達(dá)到節(jié)能效果。在美國(guó)，;我們的大型客戶當(dāng)中，有很多是政府的建筑物，這些建筑物沒有進(jìn)行過節(jié)能改造，不過美國(guó)的大學(xué)建筑物中利用我們的技術(shù)的情況是非常普遍的，我們還幫助工業(yè)企業(yè)，讓工廠能夠降低能耗更加高效地生產(chǎn)。在中國(guó)，我們和國(guó)家電網(wǎng)在天津泰達(dá)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行了一個(gè)試點(diǎn)工程，它被稱之為;動(dòng)需求回應(yīng)項(xiàng)目。它可以把眾多樓宇和電網(wǎng)管理聯(lián)系起來，樓宇不僅能優(yōu)化自身的能耗，同時(shí)它還能根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)載情況，可以自動(dòng)把用電需求進(jìn)行減載，這樣能夠在峰值的時(shí)候降低用電需求和用電量。

記者:現(xiàn)在很多城市里建筑節(jié)能改造是政府給予補(bǔ)貼在推動(dòng)，而很多樓宇是私有產(chǎn)權(quán)，如何激發(fā)業(yè)主自發(fā)性的節(jié)能需求？

Paul Orzeske：政府對(duì)于節(jié)能減排、綠色建筑或者新能源都有各種各樣的補(bǔ)貼，我相信大家對(duì)補(bǔ)貼帶來的積極影響和消極影響都是非常的清楚。在建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展早期，的確需要政府的補(bǔ)貼進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和扶植。但補(bǔ)貼其實(shí)并非長(zhǎng)久之計(jì)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，真正靠的還得是市場(chǎng)的力量。比如說一個(gè)大型購(gòu)物中心，早上的時(shí)候客源不多，他們芡節(jié)省能源，到了下午、晚上或者周末的時(shí)候，客流增加，要保證客戶的體驗(yàn)比較好，能源消耗就不得不增大。所以業(yè)主就會(huì)有相應(yīng)的節(jié)能需求，希望在低谷時(shí)可以通過能源管理系統(tǒng)來降低能耗。

但我們講到建筑節(jié)能，最終還是要?dú)w結(jié)到一點(diǎn)，就是用戶的投資回報(bào)率。比如我們通過研究發(fā)現(xiàn)有200棟建筑都有進(jìn)一步節(jié)能的可能性，但事實(shí)上可能只有30座到40座建筑進(jìn)行節(jié)能改造在經(jīng)濟(jì)上可行，并且有經(jīng)濟(jì)回報(bào)。雖然很多人愿意節(jié)能減排，但如果不能產(chǎn)生投資回報(bào)，就無法持續(xù)發(fā)展。建筑節(jié)能實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)的過程，比如說10年前節(jié)能改造或者5年前節(jié)能改造的項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)是比較節(jié)能的，可是按照現(xiàn)在的能耗標(biāo)準(zhǔn)來說可能又需要繼續(xù)改造，所以說這是一個(gè)不斷在重復(fù)的過程。

記者:目前有哪些問輝謐璋我們提升節(jié)能建筑的比例？

Paul Orzeske：最大的挑戰(zhàn)是客戶的期望值比較高。業(yè)主非常關(guān)注建筑節(jié)能改造的投資回報(bào)，而且希望建成之后回報(bào)率要高，回報(bào)速度要快。在這個(gè)問題上中國(guó)和美國(guó)的用戶比較相似，他們希望1年到3年就能實(shí)現(xiàn)回報(bào)，而不是10年或20年。但實(shí)際上這樣的投資，投資回報(bào)周期是會(huì)比較長(zhǎng)的。所以我s首先要和業(yè)主進(jìn)行交流，讓他們了解我們所提供的技術(shù)如何來幫助他們節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，并且能夠給他們帶來怎樣的投資回報(bào)。

（來源:第一財(cái)經(jīng)周刊）