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BIM技術(shù)在工程成本管控中的運(yùn)用
時(shí)間:2013-07-15 13:50:45 作者:本站編輯 來(lái)源:綠建之窗 閱讀:2134內(nèi)容摘要:(一)成本控制的意義成本控制的課題很大,意義也很大。成本控制關(guān)乎低碳、環(huán)保、綠色建筑、自然生態(tài)、社會(huì)責(zé)任、福利等宏大敘事。眾所周知,有些自然資源是不可再生的,所以成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)意義上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,終極目標(biāo)是單位建筑面積自然資源消耗最少。施工...(一)成本控制的意義
成本控制的課題很大,意義也很大。成本控制關(guān)乎低碳、環(huán)保、綠色建筑、自然生態(tài)、社會(huì)責(zé)任、福利等宏大敘事。眾所周知,有些自然資源是不可再生的,所以成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)意義上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,終極目標(biāo)是單位建筑面積自然資源消耗最少。施工消耗大量n鋼材、木材和水泥,最終必然會(huì)造成對(duì)大自然的過(guò)度索取。其次,只有成本控制得較好的企業(yè)才有可能有相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì),成本控制不力的企業(yè)必將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。成本控制”也不是片面地壓縮成本,有些成本是不可縮減的,有些標(biāo)準(zhǔn)是不能降低的,特別強(qiáng)調(diào)的是,任何縮減的成本不能影響到建筑結(jié)構(gòu)安全,也不能減弱社會(huì)責(zé)任。我們所謂的“成本控制”就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)和信息化手段,優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化組合、優(yōu)化管理,把無(wú)謂的浪費(fèi)降至最低,成本控制是永恒的主題。
(二)BIM技術(shù)在工程成本控制中的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)在處理實(shí)際工程成本核算中有著巨大的優(yōu)勢(shì)。建立BIM的5D 施工資源信息模型(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。建立實(shí)際成本BIM模型,周期性(月、季)按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型,統(tǒng)計(jì)分析工作就很輕松,軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可輕松滿足我們各種成本分析需求?;?/span>BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極鐘攀疲
1.快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù),匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
2.準(zhǔn)確。成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù),準(zhǔn)確性大為提高,通過(guò)總量統(tǒng)計(jì)的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來(lái)越高。另外通過(guò)實(shí)際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本實(shí)時(shí)盤點(diǎn),提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
3.分析能力強(qiáng)??梢远嗑S度(時(shí)間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。
4.提升企業(yè)成本控制能力。將實(shí)際成本BIM模型通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。企業(yè)總部成本部門、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱,總部成本管控能力大為加強(qiáng)。
總之“BIM成本控制解決方案”,其核心內(nèi)容是利用BIM軟件技術(shù)、造價(jià)軟件、項(xiàng)目管理軟件、FM軟件,創(chuàng)造出一種適合于中國(guó)現(xiàn)狀的成本管理解決方案。首先定義一套通用編碼標(biāo)準(zhǔn),用于解析各種軟件和體系的編碼。整體解決方案包含了設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工決算、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理等所有環(huán)節(jié)成本管理的模塊,構(gòu)成項(xiàng)目總成本控制體系。
首先,①設(shè)計(jì):由設(shè)計(jì)院制作BIM模型提交,作為所有各方建模的基礎(chǔ)(設(shè)計(jì)院中間件 Revit)。②施工:采用基于BIM的工程量清單招標(biāo),要求乙方全部采用BIM投標(biāo)(基于FM的招標(biāo)條件 預(yù)算中間件 算量軟件),施工預(yù)預(yù)算的信息都寫入BIM。③PM:要求項(xiàng)目管理單位全面采用BIM-WBS中間件(項(xiàng)目管理中間件 普華軟件),便于將來(lái)運(yùn)營(yíng)時(shí)回溯建筑構(gòu)件的歷史信息。④FM:要求運(yùn)營(yíng)單位全面采用BIM-FM中間件(FM中間件 Archibus),直接將BIM攜帶的建筑信息全部留給運(yùn)營(yíng)階段,實(shí)現(xiàn)BIM價(jià)值的最大化項(xiàng)目成本控制是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),要整合各方面資源,形成合力。把各子系統(tǒng)納入到大系統(tǒng)中,系統(tǒng)永遠(yuǎn)大于子系統(tǒng)之和。
該文章所屬專題:BIM專題
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