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工業(yè)文明到生態(tài)文明 綠色建材需轉(zhuǎn)型升級(jí)

時(shí)間:2013-11-29 10:29:21   作者:綠建之窗   來源:網(wǎng)絡(luò)媒體   閱讀:876  
內(nèi)容摘要:【導(dǎo)讀】:當(dāng)前,我國(guó)處在工業(yè)文明向生態(tài)文明的過渡階段,不管從國(guó)家政策還是從企業(yè)發(fā)展層面看建材行業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,這也是城鄉(xiāng)建設(shè)的轉(zhuǎn)型期。工業(yè)文明的發(fā)展面臨著非常大的阻力,特別是建材行業(yè),不少建材企業(yè)面臨著向節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型的壓力。傳統(tǒng)建筑材料并不等于不是新型材料壞抓住機(jī)遇的傳統(tǒng)材料仍然...

【導(dǎo)讀】:當(dāng)前,我國(guó)處在工業(yè)文明向生態(tài)文明的過渡階段,不管從國(guó)家政策還l從企業(yè)發(fā)展層面看建材行業(yè)都需要轉(zhuǎn)型,這也是城鄉(xiāng)建設(shè)的轉(zhuǎn)型期。工業(yè)文明的發(fā)展面臨著非常大的阻力,特別是建材行業(yè),不少建材企業(yè)面臨著向節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型的壓力。

傳統(tǒng)建筑材料并不等于不是新型材料,但抓住機(jī)遇的傳統(tǒng)材料仍然可以作為新型材料來使用。轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)從節(jié)約資源、節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)這三方面入手,不光是技術(shù)提升的問題,還要通過企業(yè)的整合淘汰落后產(chǎn)能。

轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)材料 研發(fā)新型綠色建材

從建筑材料領(lǐng)域來講,建筑材料除了把控傳統(tǒng)材料的轉(zhuǎn)型,還要加強(qiáng)新型材料的研發(fā),材料的輕質(zhì)、節(jié)材、節(jié)能、環(huán)保、可循環(huán)再次使用是新型材料需要遵循的五個(gè)原則,用少量的資源能源讓材料實(shí)現(xiàn)最佳的功能。我們面對(duì)的不僅僅是技術(shù)革新,更多的是根本問題上如何尋找到一種更好的發(fā)展之路。除了以上的5個(gè)特性,在發(fā)展城鎮(zhèn)化進(jìn)程中還要配合住宅產(chǎn)業(yè)化。住宅產(chǎn)業(yè)化就是盡可能在工廠里面將所有的零部件、構(gòu)件、甚至是一個(gè)整體做好,現(xiàn)場(chǎng)直接拼接安裝。目前來看,這是一個(gè)發(fā)展方向。這樣發(fā)展不僅大大降低了勞動(dòng)力成本,工廠化程度提高,更多的是節(jié)約資源,減少垃圾廢棄物的產(chǎn)生,這起到了非常大的節(jié)能減排作用,我們主張這樣發(fā)展。

這不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更是從工業(yè)文明向生態(tài)文明轉(zhuǎn)型過程中建材領(lǐng)域的推進(jìn)模式 這個(gè)推進(jìn)模式往往是很艱苦的,因?yàn)橐淖冞^去建一個(gè)工廠所形成的生產(chǎn)體系,這個(gè)體系的轉(zhuǎn)型不僅是資金的問題,很多方面還是技術(shù)性的問題,兩個(gè)方面都必須共同解決,才能保證產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

綠色建材體系需整合

十八大以后,中國(guó)的建材領(lǐng)域會(huì)有進(jìn)一步的推進(jìn),在這個(gè)推進(jìn)過程中,面臨的困難是相當(dāng)大的,而且壓力也很大。

發(fā)展綠色建材不是靠某一種指定性的文件就能夠?qū)崿F(xiàn)的,市場(chǎng)所有的建材體系是很難把控的,我們?cè)谡麄€(gè)材料領(lǐng)域的生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈上,各個(gè)環(huán)節(jié)也都難把控,要實(shí)現(xiàn)一種對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)完全負(fù)責(zé)任的目標(biāo),也非常艱難。但是這一步必須走,如果不走,會(huì)產(chǎn)生很多問題,并且,往后帶來的問題會(huì)更多。

節(jié)能環(huán)保不僅僅是指建材的節(jié)約節(jié)能、不污染,材料的上下游、物流體系也要達(dá)到這一目的。目前,有一些地方政府和建材企業(yè)意識(shí)到了發(fā)展新型建材的重要性,在大力籌備和發(fā)展綠色建材產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)業(yè)園在某種程度上不管是集中做產(chǎn)業(yè)園,還n分散的企業(yè),都要在大的宏觀原則下去做。產(chǎn)業(yè)園圍繞著一種目標(biāo)產(chǎn)品,集成化體系去做,能夠帶來物流整合過程的節(jié)約。

所以在考慮籌建產(chǎn)業(yè)園的時(shí)候,要有戰(zhàn)略思想,要用戰(zhàn)略的眼光去整合產(chǎn)業(yè)園,而不是簡(jiǎn)單的聚集,是系統(tǒng)有機(jī)的整合,這樣的產(chǎn)業(yè)園才能發(fā)揮它的作用,同時(shí)這也是高效的。地方相關(guān)部門不僅要提供政策性的支持,還要提供土地的支持、經(jīng)濟(jì)的支o,更多的是注重核心的把控,如果核心把控不住,雖然表面上看起來是個(gè)產(chǎn)業(yè)園,但在將來還要進(jìn)行新的整合,那樣可能又形成新的浪費(fèi)。


標(biāo)簽:建筑材料  環(huán)境保護(hù)  工業(yè)  建材  生態(tài)  

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