BIM應用：綠色建筑實現(xiàn)之匙

【導讀】：“十八大”明確提出新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展目標，對建筑業(yè)的\x00續(xù)穩(wěn)定增長奠定了堅實的基礎，對城鎮(zhèn)化建設的質量和效率也提出了更高的要求。同時，以云計算、移動應用為代表的快速發(fā)展IT技術，也對建筑行業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響，綠色建筑、節(jié)能降耗已然成為大勢所趨。

建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）自從2002年引入工程建設行業(yè)，至今已有十年歷程，p前已經在全球范圍內得到業(yè)界的廣泛認可，被譽為建筑業(yè)變革的革命性力量。

世界著名的麥格勞-希爾建筑公司在發(fā)布的《BIM在歐洲的商業(yè)價值》智能市場報告中，比較了歐洲和美國的BIM應用情況。報告指出，包括承包商、建筑師和工程師在內的專業(yè)人士中，西歐有36%采用了BIM，而北美有47%。BIM何以被得到越來越多的應用？歐特克有限公司工程建設行業(yè)經理Erin Rae Hoffer指出，當今建筑市場的變革戰(zhàn)略有多種形式，最重要的兩大途徑就是進軍新的細分市場或服務領域，以及整合創(chuàng)新技術和方法。設計和施工流程將轉變?yōu)橐?span lang="EN-US" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;list-style:none;font-family:SimSun;font-size:14px;">BIM技術為基礎的流程，這一過渡過程為企業(yè)實施變革提供了千載難逢的良機。BIM是一種基于三維模型的智能設計過程，能夠在整個項目生命周期中利用協(xié)調一致的信息，以虛擬方式探索項目的物理特性和功能特性，從而幫助用戶提高效率、削減成本，并降低環(huán)境影響。BIM流程提供的平臺可供企業(yè)利用新技術手段打入新市場、推出新服務、提升服務質量。通過BIM實施變革戰(zhàn)略能幫助公司跟上工程建設行業(yè)的兩大重要趨勢——可持續(xù)設計和施工，以及替性項目交付。綠色市場推動因素和相關法令已經影響了客戶對項目的期望。基于BIM流程的創(chuàng)作工具現(xiàn)在可以在設計初期階段提供概念化能源分析反饋，用對不同的概念設計備選方案進行權衡取舍。BIM 在設計早期階段的價值就在于它能支持工作人員對不同方案進行縝密分析，例如對可持續(xù)性或其它重因素開展分析，以及隨著設計和模型的細化對可施工性進行分析。

 “工業(yè)化是實現(xiàn)綠色建筑的最佳途徑，建筑工業(yè)的本質是工業(yè)，建筑是一種需要時間檢驗的b殊產品，安全是最重要的，節(jié)能環(huán)保也是重要的，我們怎么樣在保護安全的前提下做全生命周期的產業(yè)鏈是我們探索的目標?！边h大住宅工業(yè)有限公司副總裁設計研究院院長俞大有如是說。

城鎮(zhèn)化建設與新型建筑工業(yè)化和綠色建筑行動呼喚建筑業(yè)企業(yè)轉型升級，建筑業(yè)轉型升級包括科技先導型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、質量效果型，質量包括工程工本質量、工程可持續(xù)質量。

近幾年，BIM技術在中國的熱點指數(shù)也不斷升高，然而與其他國家相比，在設計軟件核心技術方面卻不占優(yōu)勢，專業(yè)技術和應用操作的也不方便，使得國內應用BIM技術受到了一定的限制。芬蘭作為全球最先一批采用基于模型設計的國家，一艘岳矗積極推進建筑信息技術的開放標準，在 BIM實踐應用方面有著豐富的實戰(zhàn)經驗。Building SMART芬蘭區(qū)主席Tomi Henttinen先生，在BIM方面有著近20年的經驗，在BIM項目的協(xié)調和管理有著豐富經驗。包括芬蘭赫爾辛基音樂中心、 Kilden 表演藝術中心、赫爾辛基奧林匹克體育場翻新工程等。）“在建設的所有階段，設計、施工、采購過程中使用BIM比較多。從BIM的整體發(fā)展情況來看需要一些建筑的培訓。從BIM的指南和對BIM的要求來看，2007年在芬蘭建立標準，2012年發(fā)布了COBIM的標準，目前也正在使用這個標準。COBIM是一個通用的指南，對于x工企業(yè)和其他的專業(yè)人員他想知道任何的細節(jié)可以在里面去進行深化?！?span lang="EN-US" style="margin:0px;padding:0px;border:0px;list-style:none;">

他認為，BIM不僅給帶來好處，同時也帶來挑戰(zhàn)，首先是文檔BIM，現(xiàn)在的軟件已經產生大量的數(shù)據，傳統(tǒng)設計應該用BIM的模型，這兩個數(shù)據怎么使用？第二個挑戰(zhàn)是技術的挑戰(zhàn)，從技術的角度去考慮的時候會有新的問題，從技術的角度也會有很多有限性；第三是大的轉變，從手工到CAD，從CAD到BIM是一個轉變，這不僅是流程改變也是工作方式改變；第四是項目管理，對項目會帶來一些挑戰(zhàn)；第五，一旦項目要求很高，對BIM也會帶來一些挑戰(zhàn)。

o這都給國內企業(yè)提出更高要求。“這是一次難得的機遇，快速適應市場變革，及時調整業(yè)務發(fā)展，積極儲備先進的生產力，已經成為整個行業(yè)在當下不得不去面對的事情。